Vad är skillnaden mellan processkartläggning och processförbättring?
- Alice Båvner
- för 3 dagar sedan
- 2 min läsning
Många pratar om att förbättra processer – men hoppar över det viktigaste steget: att förstå hur de faktiskt fungerar idag.
Här reder vi ut skillnaden mellan processkartläggning och processförbättring – och varför du nästan alltid ska börja med det första.
Processkartläggning – att se vad som faktiskt händer
Processkartläggning handlar om att beskriva verkligheten som den är. Det innebär att:
Identifiera vad som händer, steg för steg
Förstå vem som gör vad
Synliggöra vilka system, mallar och information som används
Fånga glapp, överlapp, dubbelarbete och otydligheter
Vi trodde vi hade koll. Men när vi ritade upp processen insåg vi att alla hade olika bild.
En bra kartläggning ger er samsyn och struktur – något att stå på när ni vill göra förändringar. Den är visuell, konkret och förståelig även för dem som inte är vana vid processmodeller.
Processförbättring – att förändra det som inte fungerar
Processförbättring handlar om att justera, förenkla eller förstärka arbetssättet. Det kan innebära:
Ta bort onödiga steg
Tydliggöra ansvar
Automatisera delar
Skapa bättre stöd (t.ex. checklistor, mallar, integrationer)
Målet är alltid ökad nytta: bättre service, mindre slöseri, färre fel, snabbare hantering. Förbättring utan kartläggning riskerar att bli gissningar. Eller ännu värre: att man förbättrar en felaktig bild av hur arbetet går till.
Så hänger de ihop – och varför du behöver båda
Kartläggning | Förbättring |
Så här gör vi idag | Så här borde vi göra |
Fakta och insikt | Förändring och beslut |
Visar glapp | Täpper till glapp |
Skapar samsyn | Leder till åtgärder |
Dokumenteras | Implementeras |
Kartläggning är inte “administration” – det är ett sätt att ge förbättring en faktisk grund.
Exempel på hur det kan se ut:
Processkartläggning:
1. Ta emot ärende
2. Registrera i system
3. Bedöma behov
4. Fatta beslut
5. Genomföra insats
6. Följa upp
Processförbättring:
Ta bort manuellt moment i steg 2
Införa mall för bedömning i steg 3
Tydliggöra ansvar i steg 4
Koppla återkoppling i steg 6 till analys
Vill du komma igång?
På aRway arbetar vi med processkartläggning som:
Görs i workshopformat – med era egna begrepp och roller
Visar nuläget visuellt – inte bara i text
Leder vidare till verklig förbättring – tillsammans med verksamheten
Vill du se exempel eller få en mall att börja med? Vi delar gärna.
