Få kontroll på regelverken
– utan att drunkna i dem
DORA, AI Act, NIS2, CSRD... Regelverken staplas på varandra – och ansvaret landar ofta på en person utan rätt verktyg eller överblick.
Resultatet? Brandkårsutryckningar, dubbelarbete och osäkerhet inför granskningar.
Med compliancestyrning i praktiken hjälper vi er bygga upp en visuell, styrbar modell som kopplar ihop regelkrav, ansvar, system och data. På sex veckor får ni både struktur och legitimitet – i ett format ledningen förstår.
Visste du?
Denna tjänst bygger på Andersen Consulting Best Practice – en beprövad modell för styrbar förändring, strukturell efterlevnad och ledningsnära förflyttning.
Ni får inte bara struktur – ni får legitimitet.
När kraven växer – men kontrollen uteblir
Du ansvarar kanske för compliance, kvalitetsstyrning eller risk. Nya regelverk landar på ditt bord i en strid ström: AI Act, DORA, NIS2, CSRD... Men varje gång uppstår samma frågor:
-
Gäller det här oss – och i så fall hur?
-
Vem bär ansvaret?
-
Har vi redan täckning eller behöver vi börja om?
-
Hur visar vi för ledningen att vi har koll?
Och då blir det tydligt:
Regelverken hanteras i silos. Juridik, IT och verksamhet jobbar sida vid sida – men sällan tillsammans.
Riskrapportering sker i efterhand. Ansvar hamnar mellan stolar. Varje nytt regelverk känns som att börja från noll.
Du vet vad som krävs – men saknar en samlad struktur för att styra.

Från fragment till styrbar struktur
Vi genomför en sexveckors pilot där vi tillsammans med er:
-
Kartlägger hur regelverk påverkar processer, system och roller
-
Identifierar gap, ansvar och möjlig styrning
-
Bygger en spårbar modell – från regel till data
-
Levererar en ledningsanpassad rapport med tydliga rekommendationer
Det vi kallar compliancestyrning i praktiken handlar om mer än bara policy – det handlar om att skapa faktisk styrbarhet i vardagen.

Vad ni får med compliancestyrning i praktiken
-
En återanvändbar och skalbar compliance-modell
-
Gemensam kravstruktur – inte stuprör
-
Kontrollvy för ledning med fakta, inte magkänsla
-
"Compliance Master Table" med mappning av krav, kontroller, ansvar och data
-
Ett arbetssätt som kopplar ihop juridik, IT och verksamhet

Från efterlevnad på papper – till styrning på riktigt
När compliance blir spårbart och visuellt:
-
Undviker ni dubbelarbete och kravkonflikter
-
Stärks relationen mellan verksamhet, IT och juridik
-
Förenklas uppföljning, rapportering och granskning
-
Skapas förtroende – både internt och externt
Compliance blir inte längre ett hinder – utan ett styrmedel.

Praktisk information
-
Tidsram: 6 veckor
-
Resursinsats: 3–4 halvdagar för nyckelpersoner
-
Pris: 580 000 – 720 000 SEK (fast eller fast+utfall)
-
Leverans: Visuell modell, rapport, Compliance Master Table

Behöver du bolla något om compliancestyrning? Patrik finns här för dig – tveka inte att höra av dig!
Patrik Hallén
-
Vad är en spårbarhetskartläggning?En spårbarhetskartläggning är en strukturerad genomgång som visar hur regelverk (som AI Act, DORA eller GDPR) omsätts i praktiken – från krav till processer, system och data. Resultatet är en visuell kedja som gör det enkelt att visa hur ni uppfyller reglerna.
-
När behöver vi göra en spårbarhetskartläggning?När ni arbetar med compliance, kvalitetsstyrning eller digitalisering och behöver visa spårbarhet från regel till lösning. Det är särskilt värdefullt inför revisioner, uppföljningar eller när ni vill stärka er interna styrning.
-
Vilken nytta ger en spårbarhetskartläggning?Den ger trygghet vid granskning, förenklar uppföljning, stärker samarbetet mellan jurister, verksamhet och IT, och gör det lättare att identifiera förbättrings- och förändringsbehov. Den minskar också beroendet av enskilda personer.
-
Hur går arbetet till?Vi börjar med att kartlägga vilka regelverk som påverkar er. Sedan följer vi tråden via kravställning ner till processer, system och data. Vi arbetar genom intervjuer, workshops och dokumentgenomgångar och levererar en visuell sammanställning.
-
Hur lång tid tar det och vad får vi levererat?Normalt tar det 2–3 veckor beroende på omfattning. Ni får en tydlig och delbar visualisering av spårbarhetskedjan, samt en sammanställning som kan användas som underlag vid revision, utveckling eller compliancearbete.
-
Vad är processkartläggning?Processkartläggning innebär att visuellt beskriva hur en verksamhet arbetar – steg för steg – för att kunna analysera, förstå och förbättra processerna.
-
När behöver vi göra en processkartläggning?När det är svårt att förstå varför problem uppstår, när ansvar är oklart, eller när verksamheten står inför förändringar som digitalisering eller effektivisering.
-
Hur lång tid tar en processkartläggning?Tiden beror på verksamhetens storlek och komplexitet. I många fall kan en första kartläggning göras på några veckor med stöd från aRways erfarna konsulter.